Hans J. Lindenberg, Unternehmensberater
als Partner der Geschäftsleitung

In der Beratung der Geschäftsleitung gibt es - je nach individuellen Notwendigkeiten -  ein breites Aufgaben-Spektrum. Eine Reihe von Beratungsprojekten werden zwar durch die Geschäftsleitung an die Fachabteilungen delegiert werden – bei speziellen Aufgaben wird sie jedoch den direkten Kontakt mit dem Berater bevorzugen.
 

Dazu einige Beispiele für mögliche Projekte:

• Stärken-/Schwächen-Analyse
• Zukunftskonzepte erarbeiten
• optimierte IT-Nutzung für die moderne Unternehmenssteuerung
• Strategische Neuausrichtungen/Anpassungen forcieren
•Acquisitions/Kooperationsmöglichkeiten ausloten
• Ertragsverbesserungen aufzeigen
• zielführendes Management optimieren (MBO)
• Innovationspotential erschließen
• Vertriebskraft stärken
• e-Procurement statt traditionellem Einkauf
• Sonderprojekte managen
• Firmenwert ermitteln/Rating-Gutachten lt. Basel II
• Unterstützung bei Partnersuche oder Firmenverkauf (M & A)
 

Weitere Informationen oder die Möglichkeit zu einem persönlichem Gespräch erhalten Sie, wenn Sie mich via E-Mail [durch Klicken auf die nachstehende E-Mail-Adresse]  HLindenberg@t-online.de kontaktieren. Sie können natürlich auch unter 0221-9572997 anrufen. 

Ich freue mich, wenn ich Ihnen nützlich sein kann.